有這樣一個故事：一位企業家在行業經濟論壇上作報告，一位聽眾向他發問：“是什么讓你在事業上取得了巨大的成功？或者說你取得成功的重要的因素是什么？”
      企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個并不圓滿的圈，留下一個缺口。接著他向下面的聽眾反問：“這是什么？”“零”“圈”“未完成的事業”，臺下的聽眾七嘴八舌地答道。
　   他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。”
　   這其實是一種管理境界和高超藝術。管理是這樣，在日常生活和工作、學習中何嘗不應該給別人留一個缺口呢？也就是說如何事情和語言都不要做的，要留有余地、留有空間。
　   每個單位、每個家庭、每個圈子，都有能力強者和弱者。因為人的能力和水平不一樣、因為人的長處和短處不一樣、因為人都有差異，同時人人都有自尊心和成就 感。那么我們就要盡量的為他人留下缺口。比如，工作不要一個人做，那樣太累，也不可能你都面面俱到，要有團隊精神，調動積極性，大家一起來；為人做事不可能，即使能夠做到比較好，也會有不足、也要給別人留一點缺口，也可以故意留有缺口，讓人家補充，這樣大家會心理平衡。所謂“無缺”是不存在 的。否則，會成為眾矢之的；留有缺口的另外一層意思就是寬容，“放人一馬”，對別人的毛病、缺點等不要窮追猛打，給人以喘息和改過的機會。逼緊了，抓住不 放，會矛盾激化，對誰都不好。也不要求全責備，有缺口才會有奔頭，才知道以后如何做的更好；在家庭、在人際關系，對家人，孩子也好、配偶也好、朋友也好、 戀人也好，同樣要給空間，要給缺口，有時候要睜一只眼閉一只眼；有時候要裝傻；有時候要裝糊涂；有時候要裝單純；有時候要裝自己無能為力；有時候要裝自己 有困難。也更要經常征求意見，不要總以為自己一貫正確。否則就會如同抓沙子，手攥的越緊漏出的越多，收貨的越少，甚至會一無所獲。
       有一個名詞叫缺憾美，就是講的缺口不一定是缺陷，有時候也是一種美；缺口還會促使人不斷地總結和回顧，在惋惜之余盡力的去完善，以后不再留有類似的缺口。 給別人留有缺口，實際上也是給自己留有缺口，叫做“與人方便自己方便”。只要不是原則性的問題，缺口是必要的。缺口補充了會有新的發展，從缺口出去也許是 海闊天空。